О Компании

Компания «Кубик» была создана более двух лет назад как холдинговое подразделение проектной компании «КИП» для выхода на объемы строительно-монтажных работ по инженерным разделам, как производная часть работ по проектированию. За этот период компания «Кубик» сформировала ресурс инженерно-технического персонала, управленческий ресурс, сметный отдел, отдел ПТО и наработала компетенции в строительно-монтажных работах всех внутренних инженерных сетей (ЭМ, СС, ОВ, ВК). На данный момент выполнено 50 объектов среди них гос. заказчики, коммерческие заказчики, жилищные застройщики, логистические компании, медицинские учреждения и муниципальные структуры.

В настоящее время головная компания «КИП» выступает как генпроектировщик- выполняет ряд объектов. Параллельно алгоритм работы и кадровый состав компании «Кубик» претерпел изменения: компания готова выполнять функции генподрядчика, осуществлять технических надзор, консультирование инвесторов (как в процессе проектирования головной компанией, так и в процессе закупки), строительно-монтажные работы (в том числе и общестроительные) и последующую сдачу объекта и согласования.

Выстраивание структуры в данный момент осуществляется по сквозному принципу управления проектами, начиная от коммерческой работы, переходя в проектирование; проект выполняется ГИПом и подшефной компаний, но все решения на уровне выбора оборудования, спецификаций, согласования общей экономики стройки с заказчиком принимаются в повсеместном сотрудничестве со строительно-монтажным подразделением. В монтаж «выходит» объект, который укладывается в экономические и временные требования заказчика и остается в бюджете. Это обстоятельство позволяет нам претендовать на монтаж и получать на выходе плановую экономику строительства, которую заказчик закладывал на ранних этапах инвестиционного цикла. Так же наш подход позволяет оперативно работать с изменениями видения объекта со стороны заказчик, для выхода на запланированные экономические показатели.

Объем генерального подряда, который компания готова выработать на данный момент, зависит от специфики назначения площадей: в части жилых комплексов, это до 5000 м2 , в части логистических комплексов до 3500 м2 , в части муниципального строительства до 5000 м2.

Ключевые компетенции компании «Кубик»:

• Сквозной менеджмент в строительном цикле с запросом консультаций и корректировок у главы компании «КИП»
• Сопровождение служб заказчика
• эффективное взаимодействие на уровне госорганов (КГА, бытовые организации, ГИБДД, муниципальные структуры)

Мы ведем проекты на всех этапах цикла строительства, от согласования инвестиционного этапа до корректировок на строительно-монтажных работах и оценке коммерческих предложений генподрядчиков для инвесторов. Все подразделения способны выполнять работы в режиме полного цикла в Санкт-Петербурге, Ленобласти и Москве. В региональных стройках мы готовы принимать участие в качестве генерального подрядчика с мобилизационной командой и инженерно-техническим персоналом ПТО на объекте и максимальной мобилизацией местного квалифицированного подрядного ресурса для оптимизации экономики стройки. В случае необходимости, мы командируем вахтовым методом из СПб аттестованный персонал, который выполняет работы.

Безусловно, компания «Кубик» обладает всем необходимым комплектом лицензий и сертификатов СРО, подтверждающих функции генерального подрядчика; лицензии МЧС, а также состоит в реестре благонадежных подрядчиков. Все объекты благополучно выполнены и сданы в соответствии с требованием законодательства. В компании усилен компонент юридического и бухгалтерского сопровождения сделок, а также работы по документообороту. В совокупности, это ключевой компонент четкости взаимодействия на любых уровнях, как с заказчиком, генеральным подрядчиком, так и застройщиком, и инвестором.

Следующий шаг в развитии холдинга и движении навстречу заказчику: учреждение торгового дома СКВ, который выполняет прямые поставки оборудования по ключевым системам. Это вентиляционные установки, ИТП; собственное производство щитового оборудования, собственный ресурс по монтажу узловых систем на объекте (где это возможно по нормам). Постепенно, наращивая оборот и степень сложности выполняемых объектов, мы планируем выход на полный инвестиционный цикл и реализацию проектов с привлечением банковских и частных инвестиций, и переход на данную форму работы, при благоприятных условиях на рынке и инвестиционном климате в государстве в дальнейшем.